[摘要] 碧桂园集团执行董事、集团副总裁梁国坤，为大家讲述他在碧桂园18年的点点滴滴。
2017年，为碧桂园集团成立25周年。
从企业草创，到青春年华正此时，一路上，也有不少的人与碧桂园同舟，一路前行，共经风雨。
今天，凤鸣桂园邀请了碧桂园集团执行董事、集团副总裁梁国坤，为大家讲述他在碧桂园18年的点点滴滴。
本文来源于集团内刊《凤鸣》
前篇
接到《凤鸣》的约稿我本人很意外，尤其是还要我以人称来讲述碧桂园的故事。
十八年有不少故事，不知道如何提笔，但对于我无比珍视、敬爱与拥戴着的企业，在它迎来四分之一世纪的里程碑里，我还是想和大家分享几个小故事，送给正在努力拼搏的碧桂园人。
感恩遇见、感谢信任、感动匠心。
感恩遇见
1999年7月，杨志成董到中山找到我，说碧桂园想建球场，问我是否有兴趣。
在随杨董实地勘察均安项目后，均安项目群山叠翠、风景秀丽的原生态环境深深吸引了我，于是答应了过来。
初次见过平易近人的主席，他将建球场的设想告诉了我，一般情况下一个球场需要1-2年的时间建造完成，主席说答应了朋友国庆节来开球，所以希望用一年时间完成它。11月1日上任后，为又好又快又省地实现主席期待的球场，我每天都在现场与施工队伍开会总结当日工作并安排好第二天的任务。
因项目地质属“湖洋田”（沼泽地），有淤泥，很多时候我们白天填了土方，一个晚上就会移位，幸运的是当时球场所有运作、统筹都是由杨志成董统筹，领导非常给力，各方面都予以支持，我也想方设法加快进度，多条生产线同时铺开，几条球道同时造型，在山体挖到位后时间恢复植被。
▲顺德均安碧桂园高尔夫俱乐部
记得2000年3月份的时候，主席请朋友过来球场视察时，他的朋友非常质疑开放时间，而当他9月16日陪同主席过来试打时看到整个球场被湖光水色环绕着，绿草如茵、被枝繁叶茂、翠鸟翔集、生机勃勃的景色让他觉得非常不可思议。就这样均安球场从设计、施工到全面运作历时11个月，其建设之高效率、高质量的记录至今无人能打破。
主席说：你做的球场超过我的预期，比我想象中的还要好。此时主席也道出，向他推荐找我的原来是时任广东高协的凌伯棠。
均安球场竣工后，我当时想回原来公司，但主席非常认可我在整个球场建设过程中的工作，欣赏我的执行力以及团队合作精神，也非常信任我。
他希望我能够留在碧桂园，交流时告诉我想在建20多个球场的设想。主席的真诚和信任打动了我，最后决定留在碧桂园。
▲ 清远假日半岛高尔夫球会
紧接着2002年，我开始着手做第二个球场清远假日半岛高尔夫球会，在设计上，我借助了清远太子山脉磅礴的原始生态环境，充分利用大自然为基础，用“改造自然、恢复自然”的理念，将27洞由湖景球场、经典球场、梦幻球场三个不同特色的9洞组成，各球道之间合理布局，运作流畅满足了不同水平的爱好者，至今深受珠三角乃至全中国高尔夫爱好者，且都慕名而来体验，即便是在现如今高尔夫整体环境和行业惨淡下，两个球会都能够为集团盈利。
后来，主席之所以让我全面接手园林景观设计和绿化部也是始于这个时候。
因为均安球场在建造过程中，土方做完后，球场与会所要种树做景观，碧桂园原来的景观设计师问我是否需要他们设计和施工，但都被我回绝了，因为我设计的球场和外国人设计的球场内容不一样。
外国人设计球场仅含球道走向、地形，排水井口位置这些，但我所设计的球场是含了整个球场走向、整体规划设计、施工图设计到排水、道路、到园林绿化、所有标识等方方面面，而一般的景观园林设计与球场的绿化种植设计是不一样的。
球场的园林景观不仅仅是为了纯粹的景观，更重要的是能够起到球场的“安全屏风“作用，但不懂球场的景观园林设计缺乏对这些的探讨，会影响球场的整体效果，所以，均安球场、会所所有园林景观设计、绿化组团、种植设计及整体规划，包括后来会所增加的车位设计等都由我设计指导施工。
主席认为这些高低起伏、富有层次感的种植手法比原来的思路更好，并非常有信心的觉得我接手园林绿化景观对今后碧桂园的发展会有帮助，于是开始对我在园林绿化景观方面委以重任。
为不负主席重托，我自己也买了价值一万多元的园林景观、植物养护等书籍“充电”，并将自己在高尔夫地形上建造心得和经验，契合自己对地质构建、园林景观、人文地理、美学等方面的悟性和理解，在工作中不断加以实践、创新、总结、完善，形成了由我本人创造的立体高尔夫地形“碧桂园式园林种植手法”（即后来被莫总誉为的“核武器”），并带领团队成功缔造了广东惠州十里银滩、甘肃兰州新城、山东十里金滩、马来西亚金海湾、海南金沙滩等项目，屡刷市场新纪录的园林奇迹，其中创下中国2013年单日销售50亿元纪录的兰州碧桂园迄今无人能超越。
▲ 兰州碧桂园
甚至包括雅居乐、恒大、富力、中海、中建在内的房地产同行均派出高层赴碧桂园考察取经，对碧桂园在园林绿化方面的品质给予高度肯定，并有所借鉴。
感谢信任
从1999年加入碧桂园到2002年全面主持碧桂园园林景观、绿化设计工作，迄今走过了风风雨雨18年，回首一路走来我内心充满了感谢，最感谢的是主席和莫总的信任，让我有这个平台施展自己的想法、实现自己在园林景观上的价值，让我有机会带领我的团队为碧桂园每一次开疆辟土上出一份力。
▲ 广州凤凰城园区一角
我记得在碧桂园的场大战役是”凤凰城“。那是2001年10月，主席在现在的豪园会所三楼开了启动大会，开会前主席说：你们在座的都是各部门的头，我要求的是明年5月份凤凰城开售，你们看看自己是否有能力做好你负责的工作，如果没有信心的，一是自己辞职，二是让位做副手……我印象非常深刻主席当天请大家喝的是路易十三，第二天主席很开心说没有收到一个辞职信。
做凤凰城的时候，同时动工一千亩，那时候我四十三岁，身体好，整个设计、地形设计以及绿化配植、石头摆放、绿化清单都是我亲自开，包括现场的放线都是我自己跑来跑去拿枪去喷的。
历经过整个过程，也看到很多其他部门总都在现场亲力亲为，感受到了碧桂园人整个团队的凝聚力和拼劲。
其中有一个小插曲，4月28日，主席去到现场要将一个小人工湖改为堆山做绿化，时间只剩三天。收到指示后，我立即现场把地形图以及要摆放的石头位置画好，要求负责造型的同事在明天晚上把造型与天然石装好，如果做好就不用来见我，做不好就永远不要见我。造型师在第三天凌晨四点完成任务。次日早在均安球会吃早餐时我把所有需要增加的60多万植物清单列好送采购部，后立即开车到凤凰城放线，在货到后的当晚将植物全部种植完毕。
当时那个加班场景至今记忆犹新，白天不用说了，即便是晚上亦如白天般人山人海、热火朝天的干劲隔着时空都依然历历在目，由于高温作业，有很多员工因为连续加班生病了，但他们坚持，连协助我的两位设计师也感冒两次，路过某个边角地方，随处可见太困的员工蜷缩在一边小憩。
辛苦的付出换来了相应的成绩，主席去到现场后非常满意，未开售已震撼广州业界。
▲ 广州凤凰城正门雕塑
在做好绿化工作之余，我谨记主席又快又好又省的原则，尤其是在“省钱”方面。
当时项目内原有一千亩的苗圃，主席让我去外面租块地，把苗圃的一千多棵大王椰移植，我当时觉得租地要钱、移植要人工、机械成本，于是想到了直接用到凤凰城主干道两地的看楼路线上，再丰富的配以蒲葵、银海枣等棕榈科观叶植物搭配；为能够充分利用土方挖出来的石头，我要求土方队把所有挖出来的天然石不要埋掉、不许运走，集中起来有3000多立方的天然石全部用到了整个凤凰城首期一千多亩的展示区上，没有花一分钱买过石头。
事实上，要实现主席的每一个梦想和集团的每一次战略投资，作为主席委任的园林景观负责人，我经常鞭策自己一定要不断创新，跟上主席的步伐，工作上绝不能仅仅是纯粹的绿化园林景观设计，更要好好的领悟主席所说的每一句每一字，要有一颗时刻为了集团整体利益出发的大公无私之心。
感动匠心
和主席共事学到了很多，不论看待问题的角度，还是解决问题的方式方法，更感动的是他对待任何事情、哪怕是很细小的一件事情所折射出来的匠心精神与大智慧。
2013年单日销售50亿元纪录的兰州碧桂园，它是我来碧桂园迄今最值得骄傲的景观工程之一，至今回想起来仍觉得不可思议，兰州项目首期要挖填的土方1700万立方，周边是湿陷性黄土，寸草不生的地方我们90天“天降绿洲”，它是主席智慧的力量，更是碧桂园人建城、造景能力的体现。
▲ 项目当地周边的土地非常贫瘠
我记得非常清楚，那天是2013年4月23日项目刚摘牌，当时几乎所有高管，都认为主席太“疯狂”了，因为众所周知，兰州地处黄河上游，常年降水少，日照多，风沙大，兰州项目地处城关区青白石街道白道坪村，项目周边一片荒芜，这无疑成为碧桂园集团有史以来在生活、施工条件等方面最为艰巨、最为困难的项目。
自然环境的恶劣导致当地苗木严重缺乏，加之项目所处位置风沙大，周边遍地黄土无景可借，而主席却要在沙漠上建绿洲，被很多不理解的人怀疑为“天方夜谭”。当时杨主席和我说：“不管你用什么办法，就算是花一亿也要让兰州项目变成森林和绿洲……”然而，我深知主席的执着与高瞻远瞩是我们常人无法能及的，所以我内心只能是笃行前行，也坚信：方法总比困难多。
6月24日，我次考察兰州项目现场情况。当时的西北区域总裁姚舒杨总见到我就说：“梁总啊，今次真的难为你了，黄土高坡缺水、缺树木，黄河水含碱重对植物生长不利，土壤不保水……”我们去到现场才几，我发现天色不大对劲，赶紧从口袋掏出2个口罩，自己戴一个，给一个姚总，姚舒扬总说：不要，我来了这么多次都没有沙尘暴，不用了。结果他话还没有结束，沙尘暴就席卷整个工地伸手不见五指，回到酒店清洗耳朵里面的黄沙洗了半个多还洗不干净。
▲ 沙尘暴中的工地现场
但是通过勘察地形、研究土壤、走访分析周边环境、楼盘、市政配套情况，我心中逐渐又开始有信心了，跟他说：姚总，你遇到我要发达了。因为我发现黄河边挨着水的植物还是长得不错的，他们所说黄河水不能灌溉植物其实是没有经验。
所以我首先，为解决灌溉用水的难题，专门为项目设计一个300³的过滤储水池方案，让黄河水经过沉淀、过滤之后再用于灌溉花草树木。
▲ 梁总亲自到黄河边上察看，发现黄河边上的天然植被长势良好
在土壤方面，为克服兰州特有湿陷性土质，我想到球场设计上的造诣，和园林同事提出了在种植土中加上泥炭土，确保了植物的保水、保肥的作用。
为营造大片草原绿洲景观，我将球场建造的育草场经验带到项目，并根据当地气候和环境提前做了调研，与此同时一边请教北京农业大学的韩教授把我的设想与他探讨，并颠覆传统撒播单一草种方法，最终在广阔无垠的黄土上撒满了三种草种：夏天当地草（毛高洋）、秋天的黑麦草，冬天富贵草，将三种不同品种的草进行混合播撒，确保了四季都能有绿色。
水、土壤都解决了后，但又遇到了苗木选取这一最为棘手的难题，园林副总到现场打电话告诉我：兰州方圆200公里内苗木超过12厘米规格的都不能动。我反问他：按你说绿化不是不做好吗？你不能拓宽思路，扩大供货范围吗？200公里不行，500公里行不行？1000公里、2000公里有没有？
最终我们从五个省调配苗木，确保了在26万平方米首期开放的绿化面积里，种有广东的沙漠植物；陕西的雪松、红叶石楠、石榴、红叶李、国槐、紫荆、柳树；甘肃的云杉、茶条槭、暴马丁香、海棠、李树、苹果、杏树、柳树、袋装时花；四川的时花、中层；山东的平顶松、银杏；河北的盆装苹果、盆装海棠、盆装石榴；江苏和上海的盆装时花。
在项目开放时，时花姹紫嫣红，绿树成荫，客人移步一景。
我记得兰州项目在规划设计有一个人工湖，项目和营销希望能把人工湖建造，有助销售，但造价要1500万元，考虑到项目湿陷性黄土如果人工湖出现了漏水可能有安全隐患，我问项目与施工单位能否保证不漏水，他们都没有信心做保证，我认为花1500万做一颗定时炸弹不值得，坚持不同意实施人工湖计划。
▲ 原人工湖改为小溪涧
我第四次出差项目的时候刚好下雨，雨水所冲刷出来的小渠让我顿时有了灵感：把人工湖做成天然小溪。为不破坏已撒种好的草皮，提出了原始性的保守做法：一筐筐地将挖出的泥土挑出场外，再将旱景所需的碎石一筐筐挑进场地造小溪。
我在集团高管会上分享兰州新城建造过程时，当我看到ppt画面同事们为丰富植物效果找到理想的茶条槭，不惜爬山涉水到深山里，他们的全身衣服上爬满吸血牛虻的图片，当我看到他们徒手搬那些大树、石头，脚踩泥泞淤泥奋战的场景，想到大家为了这个项目所付出的点滴，现场的我落泪不止。我相信在场曾参与奋战的区域项目、各部门同事也会感同身受落泪。
▲ 同事在冷雨中赶工
这个项目开始做的时候预期是50天，最终因为场地等原因延长了工期，我们很多广东过去的绿化部同事没有带够衣服，9月份的兰州一下雨已是寒风萧萧，他们依然只有一件薄薄的衣服穿在身上，我见后立即要求现场管理人员当晚为每位员工添置了两套保暖内衣。
▲ 童话故事最终梦想成真
项目也正是在这样艰苦付出、夜以继日的拼搏中，缔造了“天降绿洲”的场景：休闲公园灵动多变、气势磅礴；150只吉祥石鹿朝气蓬勃、喜气洋洋奔向以森林社区的童话画面；200只成群结队的绵羊遨游在绿洲，勾勒出一幅“风吹草低见牛羊”意境，在黄土高原缔造了一个绿洲奇迹，这也成为兰州最有诗意和情趣的一抹绿色。
结束语
光阴的故事还有很多，我相信每个人的故事永远没有尽头，只是书写精彩与辉煌的那支笔一直都握在我们每一个碧桂园人的手中！
25年它只是碧桂园四分之一世纪的里程碑，愿我们都有怀有一颗赤诚、感恩的心，将它每一笔都联动匠心谱写出更美乐章，演绎更精彩的人生。
本文选自【碧桂园集团】品牌刊物
《凤鸣》2017年05月刊（02期）
【碧桂园·紫云名邸】
碧桂园集团携25载匠心择址文化片区
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